공유)
능력은 당신을 정상에 서게 할 수 있지만, 그 자리를 지키는 것은 인격이다.
Ability may get you to the top, but it takes character to keep you there.
– 덱스터 예거 –
공유)
능력은 당신을 정상에 서게 할 수 있지만, 그 자리를 지키는 것은 인격이다.
Ability may get you to the top, but it takes character to keep you there.
– 덱스터 예거 –
공유)당신을 가장 화나게 하는 문제가 바로 하나님이 당신에게 해결하라고 주신 일이다. The problem that infuriates you the most is the problem that God has assigned you to solve.– 덱스터 예거 –*infuriate극도로 화나게 만들다
공유)사람들은 프로그램을 따르지 않고 자신에게 영감을 불어넣어주는 리더를 따른다. People do not follow programs; they follow leaders who inspire them.– 덱스터 예거 –*inspire(감정 등을)불어 넣어 주다 (욕구.자신감.열의를 갖도록)고무하다 영감을 주다
공유)사람들에게 한번더 기회를 주어라 —그들을 다시 시스템에 프로그인 시켜라. Give people a second chance —run them through the system again.— 덱스터 예거 –
(사업가의 뇌 !!!) 사업가의 뇌란무엇이냐 하면… 안정을 추구하는 게아니라 도전꺼리를 찾는게 사업가의 뇌라는 거죠 돈을 벌고 싶은 게 사업가의 뇌가 아니라 뭔가 세상에 존재하고 있지 않은 것을 내가 제공하고 싶다는 그 욕구가 사업가의 뇌라는 거죠 결국 뭔가 도전꺼리,나를 좀 더 시험해 볼 꺼리, 내가 뭔가 좀 깨지더라도 배울꺼리를 찾는 게 사업가의 뇐거죠 나는 그래서 암웨이가…
공유) 현명한 리더는 갈등을 시끄럽지 않고 조용하게 해결한다. A wise leader resolves conflicts praceably, not forcibly. – 덱스터 예거 –
(자신의 모습을 찾아라)커다란 꿈을 품은 사람은 생각부터 다릅니다. 부자와 가난한 사람이 구별되는 것은 그들의 생각과 그 생각을 추구하는 방식이 다르기 때문이다. 공유)리더쉽이란 꼭 해야 할 의무가 아닌데도사람들이 스스로 당신을 돕는 것이다. Leadership is getting people to help youwhen they’re not obligated to do so.– 덱스터 예거 – *obligate 의무적인